一直以来，成本的核算都仰仗手工计算开展，单位中间成本信息的互动仰仗纸物质开展，没法开展成本的统计分析、查寻、剖析，而成本管理系统的运用能够便捷的开展某一方面的成本的核算、剖析、查寻。成本管理系统对企业有以下作用：数据信息化管理、成本管理流程的规范化、提升管理决策的科学性、精准的成本核算。

数据的信息化管理

一直以来，成本的核算都仰仗手工计算开展，单位中间成本信息的互动仰仗纸物质开展，没法开展成本的统计分析、查寻、剖析，而成本管理系统的运用能够便捷的开展某一方面的成本的核算、剖析、查寻。

成本管理系统将各种各样与成本有关的信息如耗费原材料的入库、出入库、退库、报损；周转材料的入场、登场、报损这些都以一定的数据类型入录到电子计算机里，以大数字的方式保存，能够随时随地开展成本的核算、查寻、剖析。除此之外，各有关部门的成本根据成本管理系统保持成本的共享资源，逐步实现了信息的信息化管理。

成本管理流程的规范性

现阶段，成本管理方面中遭遇的一个普遍存在是操作步骤不标准，导致了成本奢侈浪费的安全隐患、成本控制的低效能及管理方法系统漏洞。

成本管理系统做为一种管理理念，例如日事清的加工业生产制造控制模块能够輔助公司的管理规章制度，将公司早已标准的一些科学研究的成本流程管理以软件系统的方法巩固，成本管理系统促使步骤所涉及到职位职工的工作中更为标准高效率，提升了成本控制中的约束力，降低人为因素操纵和非决策，另外阻塞了管理方法上的系统漏洞。

管理决策的科学性

之前成本管理理念欠缺对成本目标的“定量分析”剖析，促使管理决策通常借助管理人员的本人累积的工作经验。并且管理人员要等每一月报表出去后才了解哪里超了、哪里省了，若想等这时才管理决策，也许早就于事无补了，这类凭工作经验管理决策及过后管理决策的方式与市场经济体制是极为不相适应的，也没办法操纵住成本，成本管理系统系统能够提早做出预算分析，提升企业决策的合理和科学性。

准确的成本核算

成本管理系统多方面清除了各各个部门的“防护”，财务部不仅能掌握成本造成的所有全过程，并且伴随各有关各个部门的每一个工作，会计常有相对的反映。如原材料单位在纪录一笔原材料出入库、退库的另外，会计也获得了这一信息内容，并将相对的原材料花费记入计划成本；运营单位对分包商每进行一笔清算，会计就造成相对的应付款这些。成本管理系统能够看得出更是这类成本信息内容的顺畅、全透明，才确保了成本的精确、即时成本计算才变成将会。