现在世界已经进入了信息化时代，信息化的管理可以给人们带来很大帮助，而工程项目的管理也是需要信息化技术的，下面介绍一下工程管理系统的三个重要组成部分。


现在世界已经进入了信息化时代，信息化的管理可以给人们带来很大帮助，而工程项目的管理也是需要信息化技术的，下面介绍一下工程管理系统的三个重要组成部分。

1、合同管理

在工程项目实施中起到关键作用的有合同的管理。工程管理系统的合同管理对其他工作，比如成本、进度等的管理起到指南作用，对整个项目的实施起到保证作用。工程管理系统的合同管理与成本管理，进度管理等其它管理职能密切结合，形成一个完善的工程管理系统，有效提高工程效率，实现工期目标。

2、成本管理

项目施工前首先要做的是成本预测，根据双方的协定进行成本规划。然后通过工程管理系统决定成本预算，制定成本计划，管理施工中各种开支和资源费用。在项目施工过程中还要进 收入。工程完成后还要通过工程管理系统进行成本核算和成本考核，分析成本的数据是否正确合理。这一系列的管理通过工程管理系统可以实现一体化管理，在同一平台，实时操作了解情况，直观的分析数据，给成本的管理带来很大便利。

3、进度管理

项目的实施首先需要做的就是做好进度计划。进度的计划是很重要的，只有进度计划完成之后，其他计划比如资金预算计划、技术准备和资源的准备计划等等才可以进行筹备。施工的进度关系着整个工程需要的资源、财产的安排。使用工程管理系统可以随时了解进度情况，安排各项数据和资源的调整，科学合理的安排、详细的分析和调整，以保证项目目标的实现。

哪些因素会影响到工程管理系统的效率？

首页 -> 工程管理系统
生产管理系统的变动无疑会影响到整个生产管理系统使用的效率，生产管理系统的变动也是分为两方面的，比如计划内的变动和计划外的变动，那么那些变动因素会影响到生产管理系统的效率呢？......

工程管理系统哪家好？怎么选择？

首页 -> 工程管理系统
工程管理系统对于很多需要进行工程项目管理或者分包的企业来说，是一个非常重要的管理工具，虽然很多企业已经非常熟悉这套系统了，但是仍有部分企业不甚了解，那么工程管理系统哪家好？又应该怎么选择呢？......