工程项目是由过程组成的，项目管理的工作就是要将这些过程集成在一起，以保证项目目标的实现。过程管理功能应是每个项目管理软件所必备的功能，工程管理系统可以对工程项目管理工作中的项目启动、编制、项目实施、项目控制和项目收尾将这些过程集成在一起，以保证项目目标的实现。

5、过程管理

工程项目是由过程组成的，项目管理的工作就是要将这些过程集成在一起，以保证项目目标的实现。过程管理功能应是每个项目管理软件所必备的功能，工程管理系统可以对工程项目管理工作中的项目启动、编制、项目实施、项目控制和项目收尾将这些过程集成在一起，以保证项目目标的实现。过程管理功能应是每个工程管理系统所必备的功能，工程管理系统可以对项目管理工作中的项目启动、编制、项目实施、项目控制和项目收尾等过程提供帮助。

6、交流管理

交流是任何项目组织的核心，也是工程管理系统的核心。事实上，工程管理系统就是从项目有关各方之间及各方内部的交流开始的。大型项目的各个参与方经常分布在跨地域的多个地点上，大多采用矩阵化的组织结构形式，这种情况对交流管理提出了很高的要求;信息技术，特别是近些年的Iternet、Intranet和Extranet技术的发展为这些要求的实现提供了可能。

7、风险管理

变化和不确定性的存在使项目总是处在风险的包围中，这些风险包括时间上的风险(如零时差或负时差)、费用上的风险(如过低估价)，技术上的风险(如：设计错误)等等。针对这些风险的风险管理技术已经发展得比较完善，从简单的风险范围估计方法到复杂的风险模拟分析都在工程上得到了一定程度的应用。

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