在这个经济快速增长的时代，各行各业竞争激烈，特别是建筑施工行业。所以许多的建筑工程企业蹭着互联网信息热潮对工程管理系统进行了引进实施，那么建筑工程企业是否一定需要引入工程管理系统？


在这个经济快速增长的时代，各行各业竞争激烈，特别是建筑施工行业。所以许多的建筑工程企业蹭着互联网信息热潮对工程管理系统进行了引进实施，那么建筑工程企业是否一定需要引入工程管理系统？

1、信息沟通更便捷

基于互联网的信息传输和处理技术，建立共享的网络信息平台，实现建设单位、设计单位、施工单位及监理单位之间的有效沟通，并且工程管理系统有助于施工企业内部上下各级、各部门之间的沟通，大大提高工作效率，降低办公费用开支及相关的工程成本管理费用。

2、可节约项目管理成本

在工程项目的成本管理过程当中，通过利用工程管理系统相应的项目成本管控模块，保证成本相关数据的及时、准确和完整，工程管理系统使整个项目协同工作，提高工作效率，使成本管理工作得心应手，从而实现成本控制目标。此外，工程管理系统通过计算机及网络技术进行信息的收集、传递和处理，提高了信息传递的及时性和准确性，工程管理系统有助于避免因沟通不畅或信息不全而引起的纠纷，从而降低相应的损失，相对地节约了工程成本。

3、使资料更完整和全面

建筑工程项目通常信息量大、周期长，这就增加了信息管理的难度，若收集、整理或储存不当，极有可能导致信息的遗失，从而给项目带来损失。工程管理系统加强了施工现场的信息管理，采用计算机进行信息的储存、计算及长久保存，并且工程管理系统可复制拷贝，更安全，提高了信息查阅和传递的效率，便于信息资料更加完整和全面地得以收集和保存。

4、加强了项目管理决策的客观性

当前建筑施工行业的竞争日益激烈，压低了工程项目的利润，如果施工项目管理不当，甚至有可能导致项目的亏损。工程管理系统加强了施工现场的信息管理，工程管理系统为项目的管理层提供决策依据，提高了项目管理决策的客观性，从而有助于提高工程项目管理的效率和质量。

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