1、更大限度地依赖投资回报工具
            企业高层越来越关注人力资源管理，也越来越重视人力资源管理在企业战略中发挥的作用。企业高层要求人力资源部通过投资回报分析来证明人力资源技术投资的可行性。HR人力管理系统的报表功能与投资回报工具作用日渐明显。

     2、系统与系统集成需求普遍
            信息化趋于普遍，企业上线的管理系统也越来越多。要实现企业的信息共享，避免信息孤岛，HR人力管理系统必须具有良好的可扩展性，可以与其他的系统进行集成。

     3、跨区域，全球部署
             经济的全球化带来企业经营的全球化。大多数HR人力管理系统客户已经开始管理来自全球的客户与交易。多语言、多币种以及咨询团队的全球化、基于WEB的部署与应用，将是HR人力管理系统应用的另一个趋势。

     4、业务规划更显重要
             HR人力管理系统发展的一个很大的瓶颈不是技术实现，而是业务规划;不是自动化实现，而是提供更多更增值的内容。举个例子，比如绩效考核，用户不仅关心软件能否解决绩效管理的基本功能，还需要一个行业的标杆参照，如行业绩效指标库、绩效管理手册等咨询内容，提供给客户更加系统的服务，便于通过软件的适用，学习和提升人力资源管理水平。

     5、侧重完善现有的HR人力管理系统
            组织结构的变化，公司的发展，人员规模的扩大，有可能带来原有HR人力管理系统软件部署的不适用性。企业越来越理智地寻求完善、整合方案，主要是改善原有的系统和连接其他系统。