下面，小编要与大家分享的重点内容是绩效管理系统选型的方法、需要考虑的问题以及注意事项等。
              1、确定使用目的
              选购绩效管理系统之前，要想清楚，你要选购的软件是要以提高工作效率为主，还是以系统集成，提高竞争优势为主。如果要实现集成，是人力资源管理系统相关各个模块之间的集成，还是人力资源管理系统与ERP系统的集成，还是人力资源管理系统与OA办公系统的集成，这些都可以纳入考虑范围。

       2、多看成功案例
             目前，HR软件市场还不是很成熟，产品种类和规模也是参次不齐，价格也是有高有低……这种现场，容易让广大用户在选型上做出错误选择。小编在这里告诉大家一个分辩产品的好方法。看产品厂商。看这个厂商是否专做绩效管理系统，看该厂商的成功案例是不是以人力资源管理为主。当然，同时也要了解该厂商的发展史及营业收入情况等一些其他因素。

       3、考察厂商情况
              要全方位了解厂商的情况。首先，看厂商的用户群体类型、构成。比如以医疗卫生、企业信息化、社会服务、软件定制化、系统整合、物流快递、物联网应用管理软件为主，还要看厂商的主打产品软件的类型；团队核心人员组成情况，如软件开发工程师、销售人员和实施人员等情况，能够大概了解这个厂商的整体的侧重点和服务能力和水平等；最后，还要了解产品的集成性、兼容性等，这关系到中、后期产品更新及维护成本，还有就是厂商的信誉也要作为参考条件。

       4、产品性价比
              很多企业在软件选型时容易走进两个误区。一种企业是认为最贵的、功能全的就是最好的，另一种是只买最便宜的，这两种企业都是不考虑产品功能适不适合自己，只考虑价格。实际上，软件选型的根本核心就是“适合”，大家一定要记住哦！
 
              现在，绩效管理系统行业只是发展初期，以后还会有更广阔的发展空间和市场，软件功能也会不断的完善和创新，未来，企业在绩效管理系统选型上会有更多的选择空间。