绩效管理系统需要具备一定的前提条件，企业的基础管理水平相对较高，公司企业文化比较健康、公司发展战略比较清晰、组织结构适应公司发展战略、岗位责权明晰、薪酬体系能实现公平目标和激励作用、公司预算核算体系完备；


5、绩效管理系统注重管理者和员工的互动和责任共担，建立有效的激励机制激发员工提高工作积极主动性，鼓励员工自我培养开发提高能力素质，进而提升个人和组织绩效；

6、绩效管理系统体现以人为本的思想，体现对人的尊重，鼓励创新，保持组织活力，使员工和组织得到同步成长。

7、 系统的绩效管理系统需要公司具备较强的执行力，公司决策领导对绩效管理系统有一定的认识，注重绩效辅导和沟通环节； 　　

8、绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡，对过程控制有实质有效办法，有相对科学的方法来设定组织的绩效目标，能得到员工的理解和接受；

9、绩效管理系统需要具备一定的前提条件，企业的基础管理水平相对较高，公司企业文化比较健康、公司发展战略比较清晰、组织结构适应公司发展战略、岗位责权明晰、薪酬体系能实现公平目标和激励作用、公司预算核算体系完备； 　　
 






 

好的绩效管理系统有哪些特点？（上）

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绩效管理系统体系是站在公司战略发展的角度来设计的，绩效管理系统不仅促进了组织和个人绩效的提升，同时绩效管理系统能实现公司发展战略导向，能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致；......

绩效管理系统能帮助企业解决什么问题

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绩效管理系统的设计方案是能够依据公司的考评规定开展设计方案的，保持了绩效考评的系统化精细化管理，公司的hr管理人员能够立即依据自身的管理权限和步骤来走就就行了，沒有过多的工作经验规定，及其对考评管理体系的认知能力规定。......