好的绩效管理系统可以协助管理人员从好几个视角开展绩效考核管理，那麼该怎样挑选合适您公司的绩效管理系统呢？出色绩效管理系统一般能给企业带来以下价值：

自定点评和评定标准

绩效评估及评定标准也会伴随着公司的发展趋势而有一定的更改，因此优良的绩效管理系统可以容许公司自定有关的绩效评估规范及其相对规范下的得分，根据有效的调节使其能够融入公司的发展趋势转变。

优良的信息反馈

根据绩效管理系统，公司能够协助职工解析工作上的优势和不够，激励职工取长补短。可是当绩效考评結果不理想化时怎样解决呢？这一那时候就必须绩效管理系统有一个优良的信息反馈了，出色的绩效管理系统能够协助管理人员找到绩效考评出現难题的缘故，协助业绩考核水准不够的机构和本人开展适度的改善，另外协助她们制订详尽的业绩考核改进方案。优良的信息反馈能协助职工和机构获得全方位的发展趋势。
自然，职工或是机构还可以根据信息反馈说明自身的开展改善的方位及其将来的培训方式等更多信息。

绩效管理流程自动化

全部的绩效考评步骤彻底免费在线化解决，每一步评定的规范是啥、必须什么人参加，这种都能够自动化技术开展提醒和解决，不用根据手动式或是纸版的方法开展解决。除此之外，绩效考核管理有关的步骤都能够根据绩效管理系统自定构建，真真正正的做到系统软件合适公司业务流程管理必须。

有效制订绩效考核指标

假如绩效考核指标规定太高，那麼职工不容易达到，会严厉打击职工的主动性；假如绩效考核指标规定太低，那麼不利激起出职工的工作中发展潜力，不可以协助公司整体效益利润最大化。而出色的绩效管理系统，能够协助管理人员紧紧围绕SMART标准对该公司的职工或机构制订有效的绩效考核指标，以超过公司员工和本人的经济效益利润最大化。

绩效管理系统能给企业带来哪些帮助？

首页 -> 绩效管理系统
随着企业管理者思想观念的转变，越来越多的企业已经开始认识到了绩效考核对于企业效益与员工能力提升所带来的帮助，因此企业也开始通过引入绩效管理系统来帮助自身进行成长与提升，那么绩效管理系统能够给企业带来哪些帮助呢？......

好的绩效管理系统有哪些特点？（下）

首页 -> 绩效管理系统
绩效管理系统需要具备一定的前提条件，企业的基础管理水平相对较高，公司企业文化比较健康、公司发展战略比较清晰、组织结构适应公司发展战略、岗位责权明晰、薪酬体系能实现公平目标和激励作用、公司预算核算体系完备； ......