很多企业都可望引入一套知识管理系统来帮助自己达到管理企业知识、传承传递企业文化，进而保证自己在市场中的核心竞争力，但是往往大多数的中小企业实施知识管理系统最终都以失败而告终，这又是为什么呢？


很多企业都可望引入一套知识管理系统来帮助自己达到管理企业知识、传承传递企业文化，进而保证自己在市场中的核心竞争力，但是往往大多数的中小企业实施知识管理系统最终都以失败而告终，这又是为什么呢？

中小企业难以实施知识管理系统的原因：

缺乏良好企业文化

企业文化建设的重要性已引起越来越多的企业关注，但中小企业由于种种客观条件的限制，往往缺乏良好的企业文化，因此，在很多中小企业的企业文化氛围当中，个人出于职业安全及个人地位等方面的考虑.不愿将个人所掌握的知识与同事分享和交流，企业也没有明确提倡和强调要加强共享和交流，再加上制度建设滞后，往往导致个人知识不能转化为企业的知识。企业文化十分不利于知识在企业内的共享。很多企业甚至出现企业资源部门化，部门资源个人化，个人资源独享化，给企业的经营安全带来的很大隐患。

企业基础管理水平低下

企业基础管理水平低下一直是困扰中小企业的一个难题。许多中小企业管理体制不健全，缺乏一套规范系统的知识管理制度，大多数企业是被动反应型的。由于中小企业管理水平低、人员素质参差不齐，因而在接受知识管理系统和新信息方面显得比较迟钝，缺乏获取新知识的动力，有相当一部分企业管理人员对知识管理系统的理念表现得非常陌生。这些因素严重制约了知识管理系统在中小企业的实践和运用。

知识管理系统的优势

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知识管理系统出示细致、精确、与公司切合的知识归类管理。在文本文档储存到知识库里时，系统保存文本文档的题目、叙述、创作者、建立時间、改动時间，归类等各种各样元数据。这种文本文档的特性信息内容是对文本文档的填补表明，另外这种信息内容还可以用以文本文档的检索。......

知识管理系统如何选型

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