HR人力管理系统选型原则

与数年前相比,以前HR人力管理系统产业奉行的最佳组合策略,逐渐被HR人力管理系统厂商的一站式服务所取代,服务于企业的全生命周期管理一体化解决方案成为主流趋势。


第一、产品线
与数年前相比,以前HR人力管理系统产业奉行的最佳组合策略,逐渐被HR人力管理系统厂商的一站式服务所取代,服务于企业的全生命周期管理一体化解决方案成为主流趋势。
同时,企业也需要HR人力管理系统投入随着自身发展而不断壮大这就需要从产品的可扩展性、功能的完备性、上下游产品线三方面考虑。为了彻底摆脱信息孤岛,实现不同IT系统间的互联互通,通常会选择一家合作厂商提供针对不同领域的多个产品线,上下游的产品线、功能相关软件的产品线,避免不同的产品线之间的集成和数据交换问题。
第二、专业性
HR人力管理系统产品的选择不仅要考虑厂商的品牌和规模,同时要从更深层地去理解软件产品功能的深度、产品功能完整性、易用性、架构灵活性和稳定性等方面。
从以往实践证明简单易用、快速部署、轻松维护的产品受到前所未有的关注。作为成熟HR人力管理系统重要标志,易用性和系统稳定成为评价软件质量的重要标准,甚至成为HR人力管理系统选择的关键要素。
HR人力管理系统产品功能主要考察功能是否形成全面形成闭环和深度,方便用户在指导下进行配置,并精细到用户管理到什么程度。比如BOM的完整性就要求支持设计、工艺、生产、客户交付方面的BOM需求。深度则要支持BOM结构变更、升级以及扩展方面的需求,除了组件的理化属性指标外,还可以容纳其他属性。这样就为客户更细致的管理提供条件。


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