每个企业都在自己的经营模式、行业属性、发展规模、资金状况等方面存在着特殊性，而ERP管理系统的选型就跟这些要点息息相关。ERP管理系统的选型首先要做的就是梳理明确自身的情况、特点与需求，把选择的重点落在企业自身的需求要点上。

国内的ERP管理系统产品有上千种之多，功能千差万别，价格也参差不齐，因此，在选择ERP管理系统之前做好产品的预算，可以有效避免前期因为价格问题而导致的时间上的浪费。这个价格的预估，除了包括ERP管理系统本身的价格，还要包含与之相关的硬件、网络、人力、维护等多方面的投资。

一个ERP管理系统成功实施后伴随着企业的不断发展与变革，所以上线ERP管理系统之后，仍需要软件服务商持续的售后支持。不能忽略ERP管理系统的维护、人员流动交接培训工作、岗位操作规范性要求、数据准确性和及时性监管等问题。

好的ERP管理系统服务商，会帮助合作伙伴规范流程，对合作伙伴企业管理提供建设性的意见。因此，在选型上，既要注重ERP管理系统与企业自身的契合度与适用性，也要多方位地考察服务商的综合实力。