HR人力系统对金融行业的作用1、员工培训管理

1)设计要求

对现有员工培训系统升级改造，实现内外部所有培训电子化；

实现员工培训与内部通知系统整合；

2)实现功能

员工培训设置签到时间节点、过期失效；

任意时间统计每位员工的参训记录；

各年纪培训记录考试成绩；

内部培训评分分为讲课评分及课件评分；

HR人力系统对金融行业的作用2、转正晋级

1)设计要求

实现转正晋级流程电子化；

实现转正晋级与内部通知系统整合；

2)实现功能

转正管理：实现转正考评表电子化，现场打分，人力资源部审核录入；

晋级管理：晋级流程电子化，自动调用各类考评数据，如转正考评得分、项目考察情况等；

通知管理：各转正、晋级通知与内部通知系统整合；

HR人力系统对金融行业的作用3、绩效考核管理

1)设计要求

实现部门考核全面电子化；

每位员工考核任务书可以任意弹性修改；

每位员工定量工作内容自动调用、汇总；

2)实现功能

项目人员按照级别建立考核任务书模板，实现在线考评；

非项目人员按照不同职位建立考核任务书模板，实现在线考评；

每个项目部门建立不同考核任务书模板，实现在线考评；

3)问题探讨

继续深化其它问题：如不同级别员工考核指标的细化、是否需要自动计算等问题，前提是不可能为每位员工的某项评价单独建立计算公式，程序要解决共性的问题；

4.HR人力系统对金融行业的作用4、新人沙龙

1)设计要求

实现新人沙龙流程在线管理；

实现新人沙龙与内部通知系统整合；

2)实现功能

新人沙龙通知管理：举办时间、沙龙主题、参与人员、主持人员等；

新人沙龙主持人评价：举办时间、沙龙主题、主持人、主持评分、评分人等；

新人沙龙突出人物管理：举办时间、沙龙主题、突出表现人物次数等，实现年度汇总统计；