绩效管理系统的特征一：企业战略绩效分解
如果企业对战略发展计划有明确的需求，则可以考虑使用带有战略分解功能的绩效管理系统。这种类型的绩效管理系统通过企业具体的战略目标，按照市面上的组织架构来逐层分解，将战略目标逐步分解为各组织岗位的工作绩效，绩效管理系统使各岗位员工的绩效与企业的发展目标进行锁定，保证员工的工作都是为了促使企业战略目标的达成。

绩效管理系统的特征二：员工绩效自动统计
绩效管理系统对于一些岗位可以自动统计绩效，可以实现自动化计件绩效，或者其他可量化的工作产出也可以实现自动统计，另外绩效管理系统还可以由员工进行绩效数据填报，由直接上级进行核实并确认，节省HR大量时间去为每个工作岗位制定绩效和统计绩效数据。

绩效管理系统的特征三：预设主流绩效方案
绩效管理系统对于绩效管理有着非常全面的功能支持，同时内置多主流的绩效考核方案，另外兼顾了不同行业、不同岗位的绩效管理，绩效管理系统可以自定义绩效方案，关联企业内部岗位进行保存，方便下次使用。企业HR只需要在绩效管理系统中进行一次设定，后续就可以直接使用，员工规模再大也不用担心。

绩效管理系统的特征四：绩效数据反馈报告
绩效评分完成后会将结果反馈给员工及企业HR，员工对绩效结果如果不满意，可以在绩效管理系统中对自己的绩效评分提出申诉，由上级及HR人员参与进行审查。企业HR可以根据员工的绩效结果决定是否对员工进行绩效面谈。