绩效管理系统特点
企业实施绩效管理系统应该注意什么？
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绩效管理系统合适哪些的企业？执行绩效管理系统务必要让全体人员参加，不然，不能收到需有的实际效果，起不上激励团队的功效。中小型企业就能够选用绩效管理系统的方法，行业沒有限定企业要具备一定的管理模式。最先老总要有提升绩效管理方法的观念，企业规模小得话，管理方法或许会很轻轻松松，企业大得话，还要刚开始高度重视企业绩效管理方法的核心理念；另外，企业的各类管理制度应当建立和完善。一切管理方法上的游戏的规则全是人为因素制订的，假如不具有必需的管理模式，再多的 MORE..
好的绩效管理系统有哪些特点？（下）
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5、绩效管理系统注重管理者和员工的互动和责任共担，建立有效的激励机制激发员工提高工作积极主动性，鼓励员工自我培养开发提高能力素质，进而提升个人和组织绩效；6、绩效管理系统体现以人为本的思想，体现对人的尊重，鼓励创新，保持组织活力，使员工和组织得到同步成长。7、 系统的绩效管理系统需要公司具备较强的执行力，公司决策领导对绩效管理系统有一定的认识，注重绩效辅导和沟通环节； 8、绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡，对过程控制有实质有效办法，有相对科学的 MORE..
好的绩效管理系统有哪些特点？（上）
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1、建立激励机制要考虑企业员工成熟度，正激励和负激励要平衡使用，不能走极端。只有负激励没有正激励是不能调动员工积极性的，只有正激励缺乏负激励的制度安排在中国目前条件下也要慎重使用；另一方面，激励内容要符合员工的真正需求，在目前条件下，对大多数企业而言，以物质需求为主要内容的低层次需求对员工来说还是非常重要的，在满足员工低层次需求同时，不能轻视高层次需求对于某些员工的作用，因此设计激励内容的时候要充分考虑社会发展现状以及员工个体实际需求特征；
2、 MORE..
