ERP企业资源计划实施问题
企业成功应用ERP管理系统的因素
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企业文化是企业在长期的经济活动中，围绕企业最高目标所培育形成的道德规范、行为准则、价值观、员工素质、企业制度、形象、服务及产品中的“文化特色”。由于企业具有独特的组织文化，要成功应用ERP管理系统尤其须注意组织文化的重要意义。建立健全有利于企业ERP管理系统成功应用的企业文化。具体地说，我们在培育企业ERP管理系统应用文化时就应注意培养全体员工的大局观意识 MORE..
ERP管理系统上线后会遇到哪些问题，如何解决？
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内控管理问题以往企业管理松弛，内控弱化、风险频发、资产流失等一系列严重问题在不断侵蚀企业根基；内控管理是否精确成为企业面临的大问题。高德厚普ERP管理系统满足现代化企业生产管理，保证物料按时按需供给，合理安排生产与采购，保证生产的连续性和及时性；满足生产要求的同时减少库存积压，防止物料过期损失，减少库存资金占用。二次开发问题拿传统ERP来说，如企业需对项 MORE..
如何成功实施ERP管理系统
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1、不断发展趋势的专用工具在人们的采访中，一个相互的话题讨论就是说我国企业遭遇的较大难题就是说管理。伴随着我国添加WTO步伐的靠近和全世界经济一体化系统进程的加速，产业布局的调节会在全部全球范围之内开展。企业可否在销售市场上获得市场竞争，可否具有不断发展趋势的工作能力，关键所在管理。殊不知，当今中国大部分企业业务流程实行的范畴延展性很大，并且智能化技术 MORE..
ERP管理系统与准时生产的结合
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JIT终究是一套生产管理思想，随着计算机科学的发展，网络技术的成熟。从70年代发展起来的JIT生产方式被注入了科技的成份。通过手工完成的看板管理完全可以通过ERP管理系统计划的分解一次性的展开到日进度，什么时间开工，什么时间完工，完成的数量是多少，在什么地方完成，交付到什么地方，所有的执行单位都能够观察到上下游的生产内容。看板被高科技的显示器所替代，而数据共 MORE..
