ERP系统实施->成长型的企业相对于成熟的企业或者是大型企业具有很多不尽相同的特点，比如成长型企业一般都是老板决策，这样就让企业的发展有了很多的主观因素，ERP管理系统的实施也就不会一帆风顺，那么成长型的企业应该如何实施ERP管理系统呢？......

ERP系统实施->对大多数企业来说，ERP管理系统软件的实施才刚刚开始。在实施过程中，利用实施顾问的经验和对整体项目的把握，与实施顾问充分讨论和确定现实可行并且合理的目标，这是保证实施成功的重要步骤。 ......

ERP系统实施->成长。很多企业实施ERP管理系统都是希望能够解决企业成长过程中的管理问题，当企业成长到一定程度之后，管理就会变得越来越复杂。尤其是在今天的中国，未来几年中国经济还是会保持高速增长，而且国家的“一带一路”战略，会带动很多企业从国内走向全球，这也是成长。所谓企业的成长是指业务规模、管理跨度，指的是从本地到全球化，这都是成长。......

ERP系统实施->在合同中确定ERP管理系统项目的开始时间与结束时间每一个ERP管理系统项目的开始都需要做好项目的开始和结束时间。在过去我们了解每一个ERP管理系统上线有的需要一年，有的需要两年甚至还有需要三年才能上线。对于企业来讲三年上一个ERP管理系统项目已经非常困难，企业的业务将受到很大的影响。......